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辽宁东风南方顺利召开2021年股东会暨二届二次董事会

来自:未知 时间:2021-05-17 10:35 阅读数:

辽宁东风南方  于航

   春末夏初,草木欣然,一缕浅夏芬芳时,东风南方集团总经理潘成政一行来到沈阳,参加辽宁东风南方2021年股东会暨二届二次董事会。

  5月13日,东风南方集团总经理潘成政、东风南方集团副总经理陈浩村、东风南方集团总经理助理陈牧歌、东风南方集团总经理特别助理陈仁志、东风南方财务部部长杨曦在辽宁东风南方总经理尚宗林、副总经理朱永军及辽宁东风南方直管干部陪同下,参观了启辰沈河&风神奉天专营店展厅,了解自主品牌在销售运营方面的相关内容,同时对风神奉天店近期取得的优秀业绩表示赞扬与肯定,相信启辰、风神品牌只要策略经营,苦干加巧干,定能取得更好的业绩。

  下午4点,辽宁东风南方2021年股东会暨二届二次董事会在沈河店三楼会议室正式召开。会议由董事长潘成政主持,董事陈浩村、尚宗林、监事杨曦出席会议,总经理助理陈牧歌、总经理特别助理陈仁志、股东于秀云、张瑜及辽宁东风南方直管干部列席董事会。本次董事会的召开是为了进一步促进辽宁未来经营发展,培育新增长动能,构建新发展格局为主要内容的一届会议。

  会议按议程审议了上届董事会决议执行情况、总经理工作报告、2020年财务决算及2021年度预算报告、2020年度投资预算执行情况及2021年度投资预算报告、2021年度经营目标议案、关于盘活资产推进情况的报告等议案。经过两个小时的讨论,本次会议通过了股东会和董事会相关议案。

  尚宗林总经理在会上做了总经理工作报告。在报告中阐述了2020年辽宁东风南方经营情况,分析网络现状,制定了2021年规划和工作重点,将探索营销转型的二手车协同经营项目作为重要课题,强强联合、优势互补。尚总表示:2021是辽宁东风南方量、利、口碑增长年,要贯彻落实集团“强改革促发展  抓创新促转型”的经营方针,实施“精细经营 精益管理 守正创新”的经营策略;效益驱动、精益管理,稳住业务基本盘,改革攻坚、创新引领,抓住长期确定性。培育新增长动能,构建新发展格局;创造高质量营销年,通过开展”九精”经营策略,励精图治拓市场、综合统效历阶上。

  最后,潘总对辽宁东风南方做出指示:首先在团队建设方面,要培养骨干,留住骨干,凝聚团队,继续加强人才培养与人才梯队建设,加强三项制度改革。其次在经营工作方面,各店要协作,采购与商务政策要统一。销量与TP价格要提升,水平事业要提升,做好量利平衡,提升售后产值与售后利润,策略经营。二网的发展注意质量,抚顺独立辖区可以有更大贡献。售后维修与精品是增长点,沈河店可开展汽车修理厂模式,多品牌车辆维修。销售模式在变化,向电动车转型已经迫在眉睫,团队要思考应对。2020年,辽宁团队在尚总的带领下经营是有成效的,2021年要将尚总经营策略执行落地,加快推进网络发展和资产盘活,加快新建日产店的建设,推进闲置资产出租或者自用盘活,加快资产处置,做好搬迁准备,资产是金矿,希望今年能够处置土地,取得盈利!

  2021年辽宁面临着更严峻的挑战,但我们要一如既往的去发扬东风南方人不怕苦、敢拼搏的精神面临着更严峻的挑战,大胆的干、勇往直前的干,相信辽宁东风南方一定会越来越好!

编辑:辽宁东风南方汽车销售服务有限公司 袁小勇